7月16日根據(jù)2020年度培訓(xùn)計劃，華僑城組織的“榮耀·2020”領(lǐng)導(dǎo)力提升系列──目標(biāo)管理培訓(xùn)線上課程開啟。華僑城天視文化集團作為廈門分部積極組織中層以上管理班子參與本次目標(biāo)管理培訓(xùn)課程。

本次目標(biāo)管理培訓(xùn)線上課程旨在通過線上學(xué)習(xí)和分組實戰(zhàn)的形式，提高團隊中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。從專業(yè)的角度剖析團隊目標(biāo)管理的重要性，進而促進中高層管理者更科學(xué)的進行團隊管理工作。

課程邀請實戰(zhàn)型經(jīng)驗

派管理培訓(xùn)專家、國家行政學(xué)院、首都師范大學(xué)特聘客座教授、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA戰(zhàn)略運營類課程特邀講師王偉東作為特邀講師，以大數(shù)據(jù)調(diào)研形成的數(shù)學(xué)模型作為理論基礎(chǔ)，從目標(biāo)系、人員、管理行為三個維度出發(fā)，圍繞十五個關(guān)鍵管理指標(biāo)形成沙盤模型。每個盤面代表一組目標(biāo)的分解以及與此相關(guān)的人員安排，最終通過數(shù)據(jù)庫分析目標(biāo)達成率和人才成長成果，給出綜合評分，各個參訓(xùn)小組可以形成直觀的比賽成績；標(biāo)準(zhǔn)課程將分為四個板塊進行，分別模擬“目標(biāo)體系的設(shè)計與分解”、“目標(biāo)與人員的合理匹配”、“目標(biāo)管理中的人才培養(yǎng)”、“目標(biāo)管理的系統(tǒng)思維及平衡發(fā)展”。

本次培訓(xùn)是混合式學(xué)習(xí)項目，設(shè)置線上專題自學(xué)和線下集訓(xùn)兩個模塊。線上利用“OCT創(chuàng)想學(xué)堂”定制專題課程，線下以目標(biāo)管理展開課程。結(jié)合互動與成功的案例進行系統(tǒng)的解讀，專業(yè)的解讀目標(biāo)管理這個課題。

在互動部分，參與課程的管理班子積極參與，沙盤體驗數(shù)據(jù)分析板塊，大家主動發(fā)言，發(fā)表自己的看法。

通過本次目標(biāo)管理課程的學(xué)習(xí)，華僑城天視文化集團參與課程的各高管表示，在未來工作的管理統(tǒng)籌中會更專業(yè)的進行戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)各單位員工以更好的狀態(tài)迎接未來的工作與挑戰(zhàn)。